Využití dat v personalistice přináší řadu výhod, které mohou výrazně zlepšit efektivitu HR procesů
Personalistika, kdysi považovaná za oblast postavenou na intuici a mezilidských vztazích, se dnes díky datům transformuje na strategický pilíř úspěchu firem. Čím více firem si uvědomuje potenciál dat, tím více se HR posouvá od role administrátora k roli partnera vedení firmy. Jaký je ale skutečný vliv dat na HR procesy a jak mohou personalisté tato data využít ve svůj prospěch?

1. Data jako základ efektivního náboru
Víte, které náborové kanály skutečně fungují? Analýza dat z kampaní vám pomůže pochopit, odkud pocházejí ti nejlepší kandidáti a kde se vyplatí investovat čas a peníze. Náborové metriky, jako je doba obsazení pozice (“time-to-fill”) nebo kvalita kandidátů, mohou být klíčem k efektivnějšímu a rychlejšímu náboru.
2. Sledování výkonnosti
Pravidelná analýza výkonnostních metrik je dnes nepostradatelným nástrojem nejen pro hodnocení zaměstnanců, ale také pro identifikaci jejich potřeb v oblasti vzdělávání a rozvoje. Personalisté mohou data využít k tvorbě personalizovaných vzdělávacích programů, které odpovídají skutečným potřebám zaměstnanců i firmy.
3. Fluktuace pod kontrolou
Proč zaměstnanci odcházejí? Jak vysoká je vaše fluktuace ve srovnání s trhem? Odpovědi na tyto otázky poskytuje analýza dat o fluktuaci. Klíčem k jejímu snížení je sledování tzv. nežádoucí dobrovolné fluktuace – tedy odchodů klíčových zaměstnanců, kteří jsou pro firmu nejdůležitější.
4. Optimalizace odměňování
Spravedlivé a konkurenceschopné odměňování je klíčové pro spokojenost zaměstnanců. Porovnání mzdových dat s trhem pomáhá nejen udržet talenty, ale také předcházet pocitu nerovnosti v týmu. Data mohou odhalit oblasti, kde je potřeba zlepšit odměňování, aby odpovídalo aktuálním trendům a požadavkům trhu.
5. Prediktivní analýza: Pohled do budoucnosti
Jedním z největších přínosů dat v HR je možnost predikce. Představte si, že dokážete odhadnout, které pozice budou brzy vyžadovat nové talenty, nebo identifikovat riziko vyhoření u klíčových zaměstnanců. Prediktivní analýzy dávají HR profesionálům nástroj k aktivnímu řízení budoucnosti firmy.
Od dat k lepším rozhodnutím v HR
Data nejsou jen čísla v tabulkách. Správně interpretovaná data se stávají informacemi, které mohou personalistům pomoci dělat lepší rozhodnutí. HR systémy, Excel nebo pokročilé nástroje, jako je Power BI, umožňují propojit různé zdroje dat a poskytovat vedení jasné a srozumitelné informace.
Personalistika budoucnosti není jen o emocích nebo legislativě. Je o propojení čísel s lidskými příběhy. A právě v tomto propojení spočívá největší přínos dat pro HR.
Propojte světy HR a dat s HR datovou akademií
Chcete se naučit využívat data ve vaší personalistické praxi? Právě pro vás je určena HR datová akademie, kterou spouštíme 18. března. Tento intenzivní vzdělávací program nabízí 33 hodin školení vedených zkušenými lektory z oblasti Business Intelligence, kteří působí jako konzultanti v různých firmách. Díky jejich praktickým zkušenostem, napříč segmenty, získáte nejen teoretické znalosti, ale i osvědčené postupy z praxe. Naučíte se efektivně pracovat s Power BI, vytvářet přesvědčivé reporty a interpretovat data, která zaujmou vedení.
HR datová akademie je ideální pro personalisty, kteří chtějí získat vliv na byznys, posílit svou roli jako strategických partnerů vedení a připravit se na seniorní pozice. Pokud chcete rozhodovat na základě faktů, nechte si ukázat, jak mohou data transformovat vaše HR procesy.
Autor: Zuzana Pragrová